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LE DIAGNOSTIC ACHATS Cette première prestation est le préalable vivement recommandé mais non obligatoire, à toute collaboration.
Ce diagnostic (ou audit) permet de déterminer un point de référence et donc d'évaluer les améliorations constatées en toute objectivité. Ce diagnostic comprend:
- l'analyse des achats effectués sur le dernier exercice
- la détection des achats non -optimisés par poste de charges
- le chiffrage des économies qui auraient pu être réalisées
- un diagnostic global des achats
- un plan d'optimisation des achats
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LE SUIVI DES ACHATS Cette seconde prestation est la suite logique du "diagnostic achats". C'est un accompagnement permanent du client dans la mise en oeuvre du plan d'optimisation des achats. Tout au long de la durée de cette prestation, seront établis, chaque trimestre, des tableaux de bord où figureront:
- les différentes économies réalisées pour chacun des postes de charges suivis
-les moyens de perpétuer ces économies de façon durable
- le coût des mesures à prendre
- les gains nets envisageables
- les incidences par rapport aux processus d'achats déjà en place
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LA NEGOCIATION DES ACHATS Cette troisième prestation, basée sur notre expérience des achats, consiste à aider les clients, à réaliser des acquisitions. En ayant accès à des sources d'approvisionnement inédites ou en adoptant certaines pratiques originales, C. Ph CONSEIL peut s'engager à apporter à ses clients, les meilleurs rapports "qualité - prix - utilisation" du marché. Pour chaque négociation, C; Ph CONSEIL s'engage à remettre au client:
- le descriptif détaillé du bien ou service à acheter
- des résultats de test d'utilisation (si nécessaire)
- le tarif détaillé
- la commission perçue par C. Ph CONSEIL
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